企業の、個人の、 成長エンジンになる

KASHIKAで数字が一目で分かり、経営と役職者で同じ目線で会話ができています。つなぐけあで営業管理もスムーズになり、新規依頼数が月10件程度だったところから月20件以上に。業務が驚くほど効率化され、スタッフの負担も大幅に減りました。

つなぐけあ導入と合わせて、事業KPIの設計も実施、モニタリングから改善、実行を週次単位で徹底。新規依頼が“まばらに数件”だった状態から、今では毎月5件超の新規依頼を安定して獲得。同時に管理職の数字意識が高まり、事業運営がスムーズになりました。

KASHIKAを活用し、従来は“なんとなく”立てていた目標から、根拠ある数値設計へと転換。目標稼働率や終了・中断利用者数の推移をもとに逆算して必要な新規依頼件数を明確化しました。戦略的な営業を実践した結果、過去最高売上を更新できました。

つなぐけあの活用とKASHIKAのカスタマイズ運用により、営業活動を効率的かつ組織的に展開できる体制が整いました。その結果、多店舗展開が加速し、事業の成長スピードが大きく向上。さらにKASHIKAを賞与計算などにも応用することで、経営や事務作業の効率化も実現し、現場と本部双方で大きな成果を上げています。

つなぐけあを導入し、営業のやり方が分からない状態からスタートしましたが、現場スタッフへの勉強会や質疑応答、日々のチャットを通じてノウハウ面を丁寧にフォローいただきました。その結果、営業への不安がなくなり、スタッフ全員が前向きに取り組めるように。利用者も順調に増え、ついに2店舗目を展開するまでに成長できています。

これまで給与計算や経費管理など“事業成長に直結しないが必須な業務”に多くの時間を費やしていましたが、自社の業務フローやルールに合わせて自動化ツールをカスタマイズいただいたことで、本来注力すべき取り組みに時間を割けるようになりました。さらにサテライト展開に伴い曖昧になりがちだった店舗ごとの売上・経費管理も可視化され、正確な数値に基づく経営判断が可能になりました。